在全球能源转型浪潮汹涌澎湃，我国“双碳”目标深入推进的关键时期，新能源产业正以肉眼可见的速度加速迭代升级。风电、光伏等新能源装机容量连年攀升，已然成为我国电力供应体系中的重要组成部分。然而，新能源固有的间歇性、波动性、随机性等特性，也给电力系统的安全稳定运行带来了严峻挑战。在此背景下，源网荷储协同发展模式应运而生，成为破解新能源消纳难题、推动电力系统向清洁低碳转型、实现能源高质量发展的核心议题。
2025年10月11日，在2025SNEC第四届储能产业大会期间电力家精心策划并主办了以“协同逻辑+系统落地”为主题的高端对话环节。
对话由广东永光新能源科技有限公司董事长孙韵林博士主持，中国能源研究会储能专委会副主任、国家电网有限公司调度控制中心原副总工程师裴哲义，中国电力科学研究院电力系统研究所副所长、中国电机工程学会电力系统专委会秘书长马士聪，远景能源有限公司高级副总裁、远景储能总裁田庆军，固德威技术股份有限公司副总裁王英歌结合自身数十年的研究积淀与一线实践经验，围绕源网荷储协同发展的现状、痛点、难点及未来方向展开了深入研讨与思想碰撞，提出了一系列极具针对性的破局思路与解决方案，为行业高质量发展精准导航。
源网荷储需回归“协同一体”本质
孙韵琳在对话开篇即点明新能源领域核心痛点：“源网荷储智”各环节呈现“各自为战”的碎片化发展态势——电源侧新能源发电固有的波动性与间歇性特征，与电网侧接纳容量、调度灵活度形成突出供需错配；负荷侧则缺乏精准化、市场化的响应引导机制，难以与电源侧、电网侧形成动态协同闭环。这一系列结构性矛盾，已成为制约新型电力系统高质量建设的关键瓶颈。
裴哲义进一步指出，问题的核心症结在于顶层设计缺乏系统性协同。源网荷储的本质逻辑是“协同一体”，电网作为能源输送与配置的核心枢纽，天然承载着串联“源、网、荷、储”四大要素的功能属性，四者互为支撑、不可分割。无论是从提升能源利用效率、降低系统建设成本的经济效益角度，还是保障电力系统安全稳定运行的安全保障维度，源网荷储都必须基于精准配比开展统筹规划与协同运行，绝不能延续“电源只管发电、电网只管输电”的割裂式发展模式。
在技术路径层面，源网荷储的配比原则早已在国家多项政策文件中明确，核心要义即“以荷定源”——以负荷需求为导向，科学规划电源布局、电网建设与储能配置。事实上，从国家层面的战略导向到地方出台的实施细则，均反复强调源网荷储各环节的“匹配性”要求。尽管在行业发展初期，受政策衔接不畅、跨部门规划统筹不足等因素影响，部分项目曾出现阶段性供需失衡，但随着我国新型电力系统政策体系的不断完善、跨部门协同机制的逐步健全，源网荷储发展必将回归“协同一体”的本质逻辑，为新能源高比例并网与电力系统安全稳定运行提供坚实支撑。
源网荷储智协同破解“能源矛盾三角”新趋势
在新型电力系统从单一供电保障向多元价值挖掘转型的背景下，“源网荷储智”协同已成为核心命题。这一协同不仅要破解供电稳定性难题，更要承载碳减排、新能源消纳、用户用能成本优化等多重目标。
马士聪在发言中指出新能源发展过程中存在着保供、保安全与促消纳三大核心目标之间的内在冲突，形成了“能源矛盾三角形”。保供要求电力系统具备充足的发电能力，以满足社会经济发展的用电需求；保安全强调电力系统在面对各类扰动时的稳定性与可靠性；促消纳则致力于提升新能源电力的消纳比例，推动能源结构转型。
然而，在实际运行中，这三大目标往往难以同时兼顾。例如，为保障电力供应安全，在用电高峰期可能需要启动传统煤电机组，这无疑会挤占新能源电力的消纳空间，影响促销纳目标的实现；而过度追求新能源的高消纳比例，若缺乏有效的调峰手段，又可能影响电力系统的安全稳定运行与供电可靠性。
针对这一矛盾，马士聪提出了“凑合”的协调思路，这里的“凑合”并非指消极应对，而是强调在不同的发展阶段，根据实际情况对三大目标进行动态权衡与优化调整，寻求阶段性的最优解。
他预判，随着储能技术的逐步成熟以及新能源在能源结构中占比的不断提升，预计到2030年我国新能源装机占比将超过50%，届时保供、保安全与促消纳之间的矛盾将更加突出。
对此，马士聪建议采用“时间换空间”的策略，通过阶段性规划与逐步推进，分阶段解决不同的核心矛盾。在短期内，重点提升电网的输送能力与储能的调峰能力，缓解新能源消纳压力；在中长期，通过技术创新与市场机制完善，逐步实现三大目标的动态平衡。这一务实且富有前瞻性的观点，为解决行业现实难题提供了全新的视角与可行路径。
AI加持下的源网荷储一体化破局之道
王英歌表示“源网荷储智”核心是AI加持下的源网荷储一体化模式。从技术落地层面来看，这一模式的推进面临两大核心挑战，而破解之道也正蕴含在“标准化打通”与“智能化赋能”的逻辑之中。
第一个挑战，是实现源网荷储各环节的“语言相通”。当前，电源侧的风电光伏、储能系统、充电桩、配电开关等各类设备，往往采用不同的通信协议与接口标准，协议壁垒导致数据无法高效互通、设备难以协同调度。
第二个挑战，是应对电力市场化改革带来的“复杂交易与动态预测”难题。过去，风电、光伏等新能源项目并网后，多采用脱硫燃煤机组标杆电价等固定结算方式，商业模式清晰简单。但随着136号文的出台，新能源上网电量原则上全部进入电力市场，价格通过市场交易形成，现货电价、机制电价、中长期交易电价等多维度价格体系并存，且不同地区的价格政策还可能动态调整，仅靠人工已无法精准预判市场波动。
因此，需要借助AI技术实现电价波动、负荷变化的精准预测与动态调控，激活“智能大脑”。随着技术的持续迭代与行业标准的逐步完善，AI加持下的源网荷储模式将不断突破瓶颈，为新型电力系统的构建提供核心动力。
在王英歌看来，“源网荷储智”区域协同的下一阶段必然是“从零碳园区到零碳城市”的能级跃升，而县域层面正是这一转型的重要突破口。对于年用电量五六十亿度、具备一定能源基础与产业条件的县级市而言，打造零碳城市完全具备可行性。
另一核心趋势在于，源、网、荷、储各环节的动态互动将愈发紧密，彻底打破传统用能的静态格局。绿电作为核心纽带，正在推动用能负荷的跨区域优化配置——内蒙古等风光资源富集地区，凭借低成本绿电的优势，已吸引大量用能负荷主动集聚，而远景等企业打造的零碳园区，通过绿电直联模式实现了能源供给与产业需求的精准匹配，正是这一趋势的生动实践。
三大路径撑起源网荷储“春天”
源网荷储作为新型电力系统转型的必然产物，是实现“双碳”目标的重要支撑。
田庆军认为，我国要达成2035年36亿千瓦风光装机目标，传统电网消纳模式已难以为继，而源网荷储通过打破源、网、荷、储各环节壁垒，能有效破解新能源强依赖电网的痛点，甚至未来有望实现“源荷储”离网运行的终极形态，为风光电无上限发展扫清障碍。
当前各方角色定位尚未完全清晰，核心症结在于利益诉求差异导致的协同障碍。尽管国家自2015年9号文以来出台了大量支持政策，河南、山东等省份还进一步细化了实施方案，但政策落地执行不足。成本分摊、收益分配机制不明确，储能等环节缺乏有效定价模式，使得电网企业、发电企业、投资方等主体的价值创造未能显性化体现。多方都想牵头掌控利益主导权，却缺乏全链条整合能力，导致河南数百个规划项目落地寥寥，中东南部负荷大省的推进更是举步维艰。
田庆军表示，推动各方从被动配合转向主动参与，需从三方面着力。一是明确牵头主体，应由具备投资开发、设备供应、工程建设、运营交易全链条系统集成能力的企业主导，避免多方博弈内耗。二是坚持因地制宜，西部资源富集区可延续“产业负荷找资源”的成功路径，吸引高载能企业迁移；中东南部则应聚焦小型存量负荷，量身定制解决方案，兼顾高电价破解与绿电需求。三是复制示范模式，通过成功项目让各方看到清晰的投资回报，再将成熟经验标准化推广，同时借助AI赋能提升发电侧可控性与负荷侧柔性，为协同奠定技术基础。
田庆军指出，技术进步已为源网荷储发展提供了坚实支撑，风电、光伏、储能的可控性持续提升，负荷柔性调节能力不断增强。只要理顺利益分配机制，强化政策落地执行，让各方在协同中获得合理回报，源网荷储的春天必然如期而至，这既是电力系统改革的必由之路，更是实现“双碳”目标的关键保障。
虚拟电厂开启“源网荷储智”协同新范式
虚拟电厂是当下能源领域的热门概念，不少人会将其与源网荷储、微电网等新业态关联。那么，在这个构建“源网荷储智”全域协同的生态当中，虚拟电厂将能够起到什么样的调节作用？未来虚拟电厂的大规模推广将面临哪些方面的阻力，又该如何去应对？
裴哲义表示：随着新能源的快速发展和新型电力系统建设的推进，虚拟电厂的概念逐步兴起，目前已在广东、江苏、浙江、河北等多个省份落地试点，政策支持与技术研发都取得了阶段性进展。不过作为一种新业态，它还需在政策机制、技术标准、市场规则等方面持续完善，才能实现从“试点探索”到“规模化运营”的跨越，真正释放其在电力供需协同中的核心价值。
马士聪认为，虚拟电厂的本质就是把分散的微小资源（比如分布式电源、可调节负荷、储能等）聚合起来，形成一个能被运行部门统一调控的“虚拟集合体”，虽无实体电厂的物理形态，却能发挥类似的灵活调节作用。大家参与虚拟电厂，核心诉求是盈利，但这个领域绝非稳赚不赔，这种盈利与风险并存的情况，恰恰说明虚拟电厂发展的核心矛盾不是技术，而是机制。
虚拟电厂作为新型电力系统的刚需，未来成长空间很大，但要实现规模化、市场化发展，离不开技术与政策的持续迭代，更需要健全的市场交易规则、合理的考核补偿机制来保驾护航，让参与者的收益可预期、风险可管控。
在田庆军的眼中，“虚拟电厂”大概率只是能源转型过程中的一个“过渡概念”。它的出现有其特定背景——当下的市场机制、技术环境刚好需要这样一种载体来整合分布式资源、平抑电网波动，但这绝非能源体系的终极形态。
未来，当电力供给不再稀缺，成本无限趋近于零时，用户的核心需求就会从“节省电量”转向“便捷使用”，到那时，虚拟电厂这类聚焦于供需调节的阶段性概念，自然会完成它的历史使命，被更贴合用户需求的能源服务模式所替代——这不是空想，而是技术迭代和市场演进的必然结果。
王英歌补充道，虚拟电厂最核心的价值，恰恰体现在“聚合”上——这一点非常关键。现实中，分布式资源天然是分散的：一家企业的闲置负荷、一户家庭的十几千瓦光伏、几个零散的充电桩，单个体量太小，根本无法直接参与电力市场交易或提供系统调节服务。虚拟电厂的核心作用，就是把这些“碎片化”的资源汇集成“可观可测、可调可控”的规模化能量池，让原本无法单独参与市场的小主体，通过聚合成为合格的市场参与者。
在对话的最后，与会嘉宾用一句话描绘了源网荷储智的未来前景。
裴哲义：通过政策支撑和技术进步，源网荷储将更健康高效地发展！
马士聪：多方努力，团结智网！
田庆军：未来中国近半新能源装机将以源网荷储形式存在！
王英歌：源网荷储智，共塑能源产消新时代！